On parle de présence et de présence exécutive depuis de nombreuses années. Un peu comme le leadership ou le charisme, il est facile de reconnaitre sa présence ou de signaler son absence, mais plus ardu d’en fournir une définition sur laquelle tous pourraient s’entendre. Pourquoi la présence exécutive? Est-ce toujours d’actualité? Sans doute plus que jamais. Dans un contexte de pénurie de talents et de planification de la relève, souvenons-nous de cette vérité: toutes les décisions importantes à votre sujet seront prises lorsque vous ne serez pas dans la salle.
Au risque de lancer une polémique, voici un essai louable de circonscrire la portée de la présence exécutive. Nous l’aborderons simplement en regard de la communication en public puisque c’est le cadre de nos interventions dans ce blogue.
D’abord une définition qui nous servira de point de départ : la présence exécutive, c’est votre capacité à inspirer confiance – inspirer confiance à vos subordonnés que vous êtes le leader qu’ils veulent suivre, inspirer confiance parmi les pairs que vous êtes capable et fiable et, surtout, inspirer confiance parmi les cadres supérieurs que vous avez le potentiel pour de grandes réalisations.
On retiendra dans cette définition les mots confiance et fiabilité. La question que l’on se posera ensuite est la suivante : quels sont les qualités et attributs que l’on remarquera chez un orateur qui démontre sa présence?
A travers nos nombreuses années sur le terrain à former et coacher des orateurs et présentateurs efficaces à tous les niveaux de l’organisation, nous retenons que cette présence est cet équilibre juste entre des savoir-faire et des savoir-être qui peuvent souvent paraitre en opposition. En voici quelques-uns : force et maitrise de ses émotions; défense des idéaux corporatifs et authenticité; énergie et calme; loyauté et iconoclasme; mobilisation et dénonciation; conviction et doute; écoute et prise de parole à l’improviste. Une liste incomplète, il en est sûr, mais ce facteur ‘X’, la présence, qu’il est parfois difficile à circonscrire sous-tend la probité qui est l’apanage des professionnels recherchés.
Les opportunités auxquelles vous accédez dépendent de la confiance que vous avez inspirée aux décideurs. Plus l’opportunité est importante, plus la présence exécutive devient importante.
Que pensez-vous de la présence exécutive?